Shutterstock.
Pelecehan seksual menyebabkan kerusakan luar biasa pada karyawan yang mengalaminya, menyebabkannya pergantian karyawan yang lebih tinggi, produktivitas karyawan yang lebih rendah, peningkatan absensi dan peningkatan biaya cuti sakit bagi perusahaan.
Sementara pelecehan seksual sangat menghancurkan karyawan perorangan, mengapa CEO yang memaksimalkan laba dari sebuah perusahaan besar berupaya melakukan sesuatu tentang hal itu?
Studi saya "Aku juga: Apakah Pelecehan Seksual di Tempat Kerja Menyakiti Nilai Perusahaan?", ditulis bersama rekan-rekan akademisi Ming Dong dari York University dan Andréanne Tremblay dari Université Laval, memeriksa data dari karyawan saat ini dan mantan karyawan ribuan perusahaan Amerika Utara.
Kami menggunakan ulasan pekerjaan dari Glassdoor dan Memang, mengumpulkan lebih dari 1.65 juta ulasan dari lebih dari perusahaan 1,100 untuk mengidentifikasi contoh pelecehan seksual yang dilaporkan. Kami kemudian menghitung tingkat kejadian pelecehan seksual selama setahun untuk setiap perusahaan dalam sampel dan mencocokkannya dengan profitabilitas dan kinerja pasar saham perusahaan yang diperdagangkan secara publik.
Kami telah menentukan bahwa pelecehan seksual di tempat kerja secara signifikan berdampak pada garis bawah perusahaan-perusahaan di mana itu terjadi.
Hubungan antara garis bawah dan pelecehan seksual mungkin tidak intuitif bagi CEO. Beberapa orang mungkin secara keliru percaya bahwa episode pelecehan seksual di tempat kerja terisolasi, jarang atau bahwa karyawan mereka tidak memiliki dampak langsung pada profitabilitas perusahaan mereka.
Demikian pula, CEO mungkin menganggap pelecehan seksual sebagai biaya yang tidak menyenangkan dalam melakukan bisnis dan bahwa karyawan akan melanjutkan pekerjaan mereka meskipun ada pelecehan seksual karena lebih baik upah atau peluang karier.
Biaya ribuan per karyawan
Tapi satu studi telah menemukan kerusakan rata-rata US $ 22,500 per karyawan dalam kehilangan produktivitas dan pergantian karyawan karena pelecehan seksual. penelitian lain telah menunjukkan bahwa pelecehan seksual mempengaruhi pengamat juga dengan menciptakan suasana ketakutan dan intimidasi. Misalnya, satu orang di dataset kami mengatakan:
“Cara terbaik untuk menangani masalah pelecehan seksual atau ancaman fisik oleh manajemen adalah dengan tidak pergi ke HR. Jika Anda menunjukkan masalah, Anda akan dibuat merasa tidak enak dan pekerjaan / karier Anda akan terancam. " Manajer toko ritel furnitur.
Jadi apa yang harus dilakukan CEO? Cukup menerima pelecehan seksual sebagai biaya berbisnis? Atau mengambil tindakan untuk mengatasinya dan menghindarinya, dan semua efek bola salju yang berpotensi merusak?
CEO perlu mengatasi pelecehan seksual di tempat kerja mereka karena alasan moral dan moneter. Shutterstock
Penelitian kami menunjukkan CEO perlu menangani pelecehan seksual karena konsekuensi yang menghancurkan bagi perusahaan dengan tingkat pelecehan seksual yang tinggi. Perusahaan dengan insiden pelecehan seksual tertinggi mengungguli pasar saham AS sekitar 19.9 persen pada tahun berikutnya.
Setiap CEO yang berpuas diri harus secara mengejutkan dikejutkan.
Untuk penelitian kami, kami memilih sumber data yang menghindari masalah pelaporan yang kurang karena takut akan pembalasan - ulasan pekerjaan online bersifat anonim dan dapat diposting oleh karyawan saat ini dan mantan karyawan. Ketakutan akan pembalasan adalah perhatian asli korban pelecehan seksual, seperti yang ditunjukkan oleh satu AS Studi Komisi Kesempatan Kerja yang Setara. Salah satu responden kami melaporkan:
"Mereka akhirnya memecat gadis lain karena dia mulai mengajukan klaim pelecehan seksual." - Karyawan toko perangkat keras
Penelitian kami mengidentifikasi tingkat pelecehan seksual semua perusahaan dalam sampel kami dan kemudian, untuk setiap tahun, mengidentifikasi perusahaan-perusahaan terburuk untuk pelecehan seksual — perusahaan yang berada di dua persen teratas tahun itu.
Kami menemukan perusahaan-perusahaan pelecehan seksual terburuk ini, seperti perusahaan dekorasi rumah dan perusahaan teknologi iklan, berkinerja buruk di pasar saham AS (termasuk NASDAQ, AMEX dan NYSE) dengan rata-rata 19.9 persen persen per tahun.
Ini merupakan kerugian rata-rata dalam kapitalisasi pasar sebesar US $ 2.1 miliar per perusahaan. Kapitalisasi pasar perusahaan 101 yang kami identifikasi sebagai pelecehan seksual terburuk memiliki kapitalisasi pasar gabungan sekitar US $ 1.1 triliun dalam dolar 2017). Ini berarti kerugian total US $ 212.2 miliar per tahun (US $ 1.1 triliun dikalikan dengan 19.9 persen), atau rata-rata kehilangan dolar tahunan US $ 2.1 miliar per perusahaan.
Bukan hanya pasar
Kerusakan ini tidak terisolasi pada kinerja pasar saham perusahaan. Profitabilitas juga sangat terpengaruh: Pengembalian aset (ROA) dan laba atas ekuitas (ROE) masing-masing turun sekitar 4.2 persen dan 10.9 persen, selama dua tahun berikutnya untuk perusahaan pelecehan seksual terburuk ini.
Selain itu, biaya tenaga kerja naik rata-rata tujuh persen untuk perusahaan-perusahaan ini selama periode yang sama.
Batas federal saat ini atas kerusakan pelecehan seksual di Amerika Serikat adalah US $ 300,000, sangat kecil dibandingkan dengan $ 2.1 miliar dalam kerugian tahunan, menurut perkiraan kami. Dengan kata lain, kerugian tahunan dalam nilai pemegang saham adalah sekitar 7,000 kali lebih besar dari kompensasi maksimum untuk setiap korban pelecehan.
Oleh karena itu makalah kami menunjukkan bahwa biaya pelecehan seksual di tempat kerja yang jauh lebih besar daripada kompensasi langsung kepada karyawan yang terkena dampak menurunkan profitabilitas.
Menariknya, hasil ini bukan karena reaksi mendadak terhadap gerakan #metoo. Sampel kami mencakup periode dari 2011 ke 2017, periode sebelum gerakan #metoo menjadi viral di Oktober 2017. Ini menunjukkan pelecehan seksual merusak bahkan sebelum peningkatan dramatis dalam kesadaran publik tentang masalah ini.
Penelitian kami akan membantu menambah percakapan tentang pelecehan seksual di tempat kerja. Saat ini, aktivis, komentator media, dan pembuat kebijakan telah memandang pelecehan seksual sebagai kesalahan moral yang harus diberantas.
Tetapi kami telah menentukan bahwa secara moral tidak hanya tercela, tetapi juga sangat merusak nilai perusahaan mana pun - sehingga, pada kenyataannya, para CEO harus berdiri dan memperhatikan.
tentang Penulis
Shiu-Yik Au, Asisten Profesor Keuangan, University of Manitoba
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Buku terkait:
Lima Bahasa Cinta: Rahasia Cinta yang Bertahan
oleh Gary Chapman
Buku ini mengeksplorasi konsep "bahasa cinta", atau cara individu memberi dan menerima cinta, dan menawarkan saran untuk membangun hubungan yang kuat berdasarkan saling pengertian dan rasa hormat.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Tujuh Prinsip Agar Pernikahan Berhasil: Panduan Praktis dari Pakar Hubungan Terdepan Negara
oleh John M. Gottman dan Nan Silver
Para penulis, pakar hubungan terkemuka, menawarkan saran untuk membangun pernikahan yang sukses berdasarkan penelitian dan praktik, termasuk kiat komunikasi, penyelesaian konflik, dan hubungan emosional.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Datanglah Apa Adanya: Ilmu Pengetahuan Baru yang Mengejutkan yang Akan Mengubah Kehidupan Seks Anda
oleh Emily Nagoski
Buku ini mengeksplorasi ilmu hasrat seksual dan menawarkan wawasan dan strategi untuk meningkatkan kenikmatan seksual dan hubungan dalam hubungan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Terlampir: Ilmu Baru tentang Keterikatan Orang Dewasa dan Bagaimana Itu Dapat Membantu Anda Menemukan—dan Mempertahankan—Cinta
oleh Amir Levine dan Rachel Heller
Buku ini mengeksplorasi ilmu keterikatan orang dewasa dan menawarkan wawasan dan strategi untuk membangun hubungan yang sehat dan memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
The Relationship Cure: Panduan Langkah 5 untuk Memperkuat Pernikahan, Keluarga, dan Persahabatan Anda
oleh John M. Gottman
Penulis, pakar hubungan terkemuka, menawarkan panduan 5 langkah untuk membangun hubungan yang lebih kuat dan lebih bermakna dengan orang yang dicintai, berdasarkan prinsip hubungan emosional dan empati.
