Makanan kantor gratis tidak ada di sana hanya untuk mengisi perut Anda. fizkes / Shutterstock.com

Perusahaan menawarkan segala macam tunjangan dan ekstra untuk menarik pekerja yang paling disukai, dari perawatan kesehatan dan opsi stok hingga makanan gratis. Tetapi semua manfaat itu ada harganya: kebebasan Anda.

Ada alasan mengapa sejarawan buruh menyebutnya tunjangan ini “kapitalisme kesejahteraan, ”Istilah yang menggambarkan kota perusahaan dan perumahan bersubsidi, kelas gratis, dan kegiatan rekreasi. Seperti kesejahteraan pemerintah, menawarkan manfaat apa pun yang menjadi andalan masyarakat juga a kendaraan yang nyaman untuk membentuk perilaku mereka.

Dan seperti halnya Henry Ford berusaha mengubah pekerja mobil melalui program pembagian keuntungan yang murah hati dan invasif, para majikan saat ini juga menggunakan tunjangan untuk mempengaruhi perilaku kita dengan cara yang halus dan tidak terlalu halus.

Sisi gelap tunjangan perusahaan

Anda mungkin memikirkan kompensasi dalam hal upah atau gaji per jam Anda. Perusahaan melihatnya secara berbeda.

Kembali kapan Saya menyusun kontrak kerja dan kebijakan sebagai pengacara ketenagakerjaan, perusahaan cenderung berpikir dalam hal “kompensasi total,” yang juga termasuk komisi, bonus, opsi saham, dan terkadang manfaat seperti asuransi kesehatan dan liburan. Dan di situlah mereka berdiri untuk mempengaruhi perilaku.

Bawah negara dan federal hukum, perusahaan tidak diizinkan untuk dipusingkan dengan upah per jam Anda. Perusahaan tidak bisa berlabuh gaji satu hari penuh jika Anda datang terlambat lima menit. Atau mengeluarkan gaji hanya sekali setiap enam bulan.

Namun, itu tidak berlaku untuk jenis kompensasi lain. Pengacara seperti saya melampirkan segala macam kebijakan dan pembatasan tunjangan ini sebagai cara untuk mempengaruhi perilaku pekerja. Tujuan kebijakan semacam itu umumnya berkisar dari tujuan sederhana seperti membuat Anda bekerja lebih keras hingga menyulitkan untuk pergi ke pesaing.

Misalnya, perusahaan seperti Facebook, Dropbox, dan LinkedIn telah menawarkan makanan gratis, tapi itu belum tentu untuk kesejahteraan karyawan. Ini untuk intinya. Dan jika majikan Anda menawarkan pusat kebugaran, cuci kering gratis atau - dilarang surga - a pod tidur siang, jangan menganggap itu tindakan amal. Sebagai mantan CEO Zillow Spencer Rascoff diamati, tunjangan semacam ini berarti "bahwa karyawan diharapkan bekerja dengan jam kerja yang sangat panjang dan tidak terlalu sering meninggalkan kantor."

Di ujung lain spektrum, manfaat dapat ditata dengan cara mendorong karyawan yang dicari untuk tinggal lebih lama. Opsi saham biasanya diperoleh secara lambat selama empat tahun, alat yang sangat berharga di Lembah Silikon, tempat para pekerja berada rawan melompat kapal. Liburan tampaknya tidak pernah mengakumulasi cukup cepat bagi pekerja baru untuk mengambil libur.

Bahkan bonus penandatanganan - konon hadiah untuk memulai pekerjaan - kadang-kadang terstruktur di mana Anda harus membayarnya kembali jika Anda pergi di tahun pertama atau kedua.

Kota perusahaan, kendali perusahaan

Tetapi seperti yang saya pelajari baru-baru ini ketika meneliti sebuah buku tentang bagaimana perusahaan - dengan bantuan dari pengadilan - melakukan kontrol terhadap pekerja, itu menjadi jauh lebih buruk. Ternyata ada sejarah yang kaya percobaan majikan dengan manfaat sebagai perangkat modifikasi perilaku.

Tunjangan, khususnya yang dianggap perlu oleh karyawan atau sangat berharga, memungkinkan pengusaha melakukan pengawasan terhadap pekerja dan menuntut perubahan perilaku dengan cara yang tidak pernah mereka lakukan hanya melalui ancaman.

Secara historis, perumahan perusahaan duduk di sweet spot yang berharga dan perlu.

Jika Anda mengoperasikan tambang baru di awal abad 20 dan tidak ada perumahan atau transportasi di dekatnya, Anda kemungkinan harus menyediakan perumahan. Tetapi seperti opsi saham atau liburan berbayar hari ini, begitu perusahaan mulai menawarkannya, mereka tidak bisa menahan diri untuk tidak ikut campur.

Sebagai contoh, kota-kota perusahaan umumnya membatasi konsumsi alkohol, menurut sejarawan Angela Vergara. Perusahaan batubara Pennsylvania bahkan termasuk ketentuan dalam sewa mereka mengharuskan pekerja untuk pindah dalam 10 hari jika mereka mogok. Tidak hanya prospek penggusuran akan sangat membebani keputusan pekerja untuk berserikat, perusahaan dapat menggunakan perumahan yang dikosongkan untuk para penyerang.

Dan meskipun Henry Ford terkenal karena membayar para pekerjanya US $ 5 per hari - upah yang luar biasa pada saat itu - itu hanya setengah dari cerita. Ford sebenarnya membayar upah pekerjanya hanya $ 2.50 hari.

$ 2.50 lainnya adalah dividen bagi hasil. Agar memenuhi syarat, seorang pekerja harus tunduk pada inspeksi rumah oleh departemen sosiologis Ford dan mengizinkan inspektur untuk mewawancarai keluarga dan teman-temannya. Alasan seorang pria mungkin gagal pemeriksaan semacam itu termasuk hutang, memiliki istri yang bekerja di luar rumah atau menjadi seorang imigran yang tidak cukup berbahasa Inggris.

Ford juga memiliki daftar kehormatan untuk karyawan dengan skor inspeksi terbaik, tetapi status itu pun genting. Menurut notasi perusahaan, satu pekerja di-boot dari roll karena "menjual real estat." Yang lain dijatuhkan karena "mabuk" dan memiliki "pernikahan Polandia."

Penulis berbicara kepada profesor Angela Vergara tentang bagaimana kota-kota perusahaan berusaha mempengaruhi perilaku pekerja.

{disematkan Y=FtG7ZGrcrh8}

Perawatan kesehatan dan ponsel

Meskipun beberapa pengusaha menyediakan perumahan saat ini, pekerja masih sangat bergantung pada pengusaha untuk menyediakan kebutuhan dasar lainnya: asuransi kesehatan.

Sementara Portabilitas Asuransi Kesehatan dan Akuntabilitas Act menempatkan beberapa hambatan informasi antara majikan Anda dan penyedia layanan kesehatan Anda, pengusaha masih memilih asuransi dan program kesehatan mana yang akan ditawarkan kepada pekerja. Dan mereka mengirim pesan yang cukup jelas tentang bagaimana mereka ingin kita bersikap di luar pekerjaan.

Asuransi kesehatan yang disediakan oleh perusahaan saya, misalnya, menggunakan "model keterlibatan kesehatan," yang membebani premi dan deduksi yang lebih tinggi kecuali Anda setuju untuk mengisi kuesioner yang panjang dan berkomitmen untuk mengubah dua hal tentang kegagalan gaya hidup Anda yang teridentifikasi.

Diakui, tidak ada yang menginterogasi teman-teman saya apakah pernikahan saya terlalu “Polandia.” Tetapi kuesioner memang bertanya, “Berapa porsi kue, kue, donat, permen, soda atau paket gula yang Anda makan setiap hari?” Ayolah. Asupan kue saya adalah masalah pribadi antara saya dan kasir supermarket saya.

Cuplikan layar kuesioner model keterlibatan kesehatan. Disediakan oleh penulis

Kebutuhan lain dari kehidupan modern adalah ponsel - yang tampaknya disukai oleh para mahasiswa daripada makanan dalam studi eksperimental yang melibatkan “kekurangan makanan sederhana. "

Namun waspadalah dengan ponsel atau laptop yang dikeluarkan perusahaan. Ini tidak hanya mengatur harapan bahwa Anda selalu dipanggil, semua informasi pada perangkat tersebut secara teknis adalah milik perusahaan. Bahkan aplikasi yang dapat Anda unduh di ponsel pribadi Anda agar berfungsi dapat melacak lokasi Anda.

Majikan pengasuh

Sejarawan Christopher Post mengamati itu kota-kota kompi semua memiliki satu kesamaan: Tak satu pun dari mereka memiliki dewan kota. Perusahaan itu adalah pemerintah.

Dan dalam pengertian itu, kita semua hidup di kota perusahaan ketika kita pergi bekerja setiap hari.

Kecuali jika Anda kebetulan bekerja dalam lingkungan serikat - dan kebanyakan dari kita tidak - tempat kerja adalah lingkungan yang paling komando dan terkendali dalam hidup kita. Perusahaan harus memutuskan siapa yang layak mendapatkan tunjangan paling didambakan, dan cara terbaik untuk menjuntai mereka.

Itulah sebabnya saya menemukan upaya atasan untuk menggunakan manfaat di tempat kerja untuk mengendalikan keputusan pribadi kita. Beberapa hari, Anda hanya ingin pulang, membuka bir, dan makan kue di depan televisi - tanpa khawatir apakah atasan Anda akan menyetujuinya.

Tentang Penulis

Elizabeth C. Tippett, Associate Professor, Sekolah Hukum, Universitas Oregon

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

at Pasar InnerSelf dan Amazon