Apa A Frolleague Dan Apakah Mereka Mengganti kami Friends?

Kami sudah diperingatkan tentang bahaya "frolleagues", teman-teman yang kita miliki di tempat kerja yang sering mengisi kekosongan yang ditinggalkan oleh terlalu sedikit waktu untuk kehidupan sosial eksternal. Sejauh 2008, Linkedin mengklaim bahwa: "47% pengguna web Inggris mencampuradukkan kehidupan sosial dan profesional mereka dengan menerima undangan jejaring dari 'frolleagues' - rekan yang mengirim permintaan pertemanan". Dan hal itu membawa serta bahaya tambahan untuk tidak sadar dengan informasi atau perilaku yang mungkin paling baik dihindari dari tempat kerja.

Fenomena frolleague tidak hanya terbatas pada media sosial. Sebuah survei karyawan baru-baru ini melaporkan bahwa "83% count rekan sebagai teman (frolleagues), dengan 89% mengatakan mereka menghargai persahabatan". Peringatan asli Linkedin ini menawarkan contoh bagaimana karyawan telah mendapat masalah serius dengan menjadi kikuk bijaksana dengan informasi pribadi mereka yang dibagi dengan, dan kemudian oleh, frolleagues. generasi sebelumnya sebelum munculnya media sosial yang tegas tentang tidak mencampur bisnis dengan kesenangan - dan ini telah membentuk dasar untuk banyak film Hollywood.

Tapi terlepas dari risiko yang nyata, fenomena frolleague adalah meningkat - Beberapa frolleagues menghabiskan lebih banyak waktu dengan satu sama lain daripada dengan mitra mereka sendiri. Anda hanya harus melihat berapa banyak bar dan restoran di daerah sekitar kantor yang dikemas selama malam - baik setelah akhir jam kerja resmi.

Bagi banyak orang ini melibatkan Minum untuk de-stres setelah bekerja. Tapi bagi orang lain, itu adalah kesempatan untuk bertemu dengan teman-teman - dan jika teman-teman kebetulan rekan kerja, baik, itu hal yang baik. Bukan?

Menurut sebuah studi dari konsultan tempat kerja Peldon Rose, frolleagues adalah elemen penting dalam formula untuk kebahagiaan dan produktivitas di tempat kerja. Penelitian lainnya Juga menyarankan agar persahabatan di tempat kerja mendorong kesehatan dan kesejahteraan sosial.


grafis berlangganan batin


Sebuah survei dari perusahaan konsultan Globoforce di Amerika Serikat menunjukkan hal itu membayar untuk memiliki teman di tempat kerja - 89% responden mengatakan bahwa hubungan kerja berdampak pada kualitas hidup mereka, sementara 61% melaporkan bahwa rekan mereka telah mendukung mereka dalam masa sulit dalam hidup mereka. Laporan selanjutnya mengatakan:

Mereka yang tidak merasa terhubung dengan organisasi mereka melalui rekan kerja mereka tampaknya tidak terhubung dengan organisasi mereka dalam segala hal. Mereka yang memiliki banyak teman jauh lebih terhubung dengan perusahaan mereka, dan hampir tiga kali lebih mungkin mengatakan bahwa mereka senang bekerja di sana.

Frolleagues mungkin baik untuk bisnis, tetapi mereka juga dapat memberikan dukungan yang kita butuhkan dalam lingkungan yang semakin stres dan kompleks. Dalam lingkungan kerja yang kompetitif, beberapa rekan mungkin membiarkan kita jatuh dan gagal - sedangkan kita bergantung pada frolleagues untuk memperingatkan kita dan bahkan berdiri di samping kita jika kita mendapatkan sesuatu yang salah. mengingat kenaikan stres dirasakan oleh banyak karyawan, tidak mengherankan jika para frolleagues terus meningkat - ini adalah mekanisme penanggulangan.

Hati-hati dengan frolleague palsu

Penelitian saya sendiri mengeksplorasi bangkitnya generasi media sosial. Frolleagues adalah konsekuensi alami dari fenomena "friending" platform media sosial seperti Facebook. Dan inilah bahaya yang muncul.

Mengaburkan garis antara kerja dan permainan, antara kantor dan rumah, juga mengaburkan batas yang membentuk keseimbangan kehidupan kerja kita. Bahkan saat kita mengembangkan frolleagues, banyak staf mengekspresikan betapa tinggi mereka nilai batas antara rumah dan kantor. Bahaya mengganti teman di luar pekerjaan Anda dengan frolleagues adalah pengalaman Anda memiliki teman berakhir saat Anda tiba di rumah, bahwa Anda menurunkan dan mencairkan hubungan sosial Anda di luar pekerjaan, atau bahkan pekerjaan itu pun mulai menyerang kehidupan rumah Anda.

Pekerjaan selalu menjadi agenda berbasis, dan agenda itu selalu hadir di latar belakang hubungan frolleague manapun. Kami datang secara langsung, dan Sering menimbulkan konflik kepentingan setiap kali salah satu frolleagues kami melanggar peraturan perusahaan.

Di luar pekerjaan, persahabatan kita mungkin dipertaruhkan; di tempat kerja pekerjaan kita dan mungkin karir kita dipertaruhkan. Seorang whistleblower yang dipecat setelah mengungkapkan kesalahan di tempat kerjanya tercermin:

Yang paling menghantui saya adalah rekan pengkhianat yang saya anggap teman, yang telah bekerja dengan saya dan mendukung saya - saat dipecat, saya tiba-tiba menjadi persona non grata.

Jadi, ada banyak downsides yang terlalu mengandalkan dukungan teman-teman Anda di tempat kerja.

Batas baru dibutuhkan

Pekerjaan dapat mengikuti kita kemanapun kita pergi. Memiliki frolleagues bisa berarti kita memiliki hubungan 24 / 7 dengan pekerjaan, kecuali kita menempatkan persahabatan sadar. persahabatan kami mungkin perlu untuk mengambil batasan baru di mana profesionalisme kami tidak ditinggalkan ketika kita membuat teman-teman di tempat kerja tetapi hanya mengubah apa artinya persahabatan. Beberapa organisasi yang mempertimbangkan isu-isu tata kelola sekitar frolleagues, sebagian besar didorong oleh koneksi online yang kita buat dengan rekan-rekan melalui media sosial.

Mematikan email kami setelah 6pm merupakan agenda dari banyak organisasi yang ingin kita untuk melepaskan pekerjaan dan tiba-refresh hari berikutnya. Namun dengan frolleagues "pekerjaan-rasa" percakapan hanya menggusur ke saluran lainnya, terutama kami pintar-telepon.

Sebuah set keterampilan baru berpotensi muncul di sini. Ada manfaat yang tak diragukan lagi untuk mengembangkan hubungan frolleague di tempat kerja, yang dapat memberi energi pada kita, membuat pekerjaan lebih menyenangkan dan membantu kerja tim. Namun kita perlu memastikan bahwa mereka tidak membahayakan kehidupan kita di luar pekerjaan. Karyawan mungkin perlu lebih sadar akan risiko hubungan frolleague, bagaimana agar tetap aman di tempat kerja, sama seperti kita membawa anak-anak kita agar tetap aman di jalanan.

Menjaga persahabatan di tempat mereka mungkin memerlukan keterampilan baru, dan pendekatan cerdas untuk media sosial kami. Juri saat ini keluar pada apakah rekan 24-7 hanya akan kembali-frame keseimbangan kehidupan kerja secara radikal atau menghancurkannya.

Tentang Penulis

Paul Levy, Peneliti Senior dalam Manajemen Inovasi, Universitas Brighton. Dia adalah penulis buku baru Digital Inferno (diluncurkan di 2015).

Artikel ini awalnya muncul pada Percakapan The

Buku terkait:

at