Kembali di 1980s awal, ketika saya mulai meneliti bidang karir, gagasan "keseimbangan kehidupan kerja" adalah jelas embrio. Ini tentu memiliki hampir tidak ada resonansi antara perempuan, yang masih diharapkan untuk bekerja baik di kantor maupun di rumah. Sekarang bagian yang diakui dari zeitgeist dan pusat untuk bagaimana kita mengatur kehidupan kita.

Lihatlah pengumuman terbaru dari bank investasi JP Morgan Chase mengenai hal tersebut Pensil turun inisiatif, Yang mendorong bankir muda untuk melepas setiap akhir pekan kecuali mereka yang terlibat dalam "hidup kesepakatan". Berbicara kepada Wall Street Journal, Carlos Hernandez, kepala perusahaan perbankan global, digambarkan skema sebagai "Realistis untuk apa yang ingin generasi ini".

Cerita yang menyoroti intensitas kehidupan perusahaan sudah tidak asing lagi, dan ini melegakan beberapa organisasi mulai memperhatikannya. Itu adalah kematian Moritz Erhardt, Magang di Bank of America Merrill Lynch, yang pertama kali melaju industri perbankan secara keseluruhan untuk menghadapi semangat workaholic-nya. Meskipun kelelahan dari kerja bisa tidak pasti akan terkait dengan kematiannya, fakta bahwa itu diikuti pergeseran 72 jam menyebabkan panggilan untuk menilai kembali tuntutan budaya perbankan.

Lupakan keseimbangan

Namun, ada alasan untuk mempercayai inovasi semacam itu, betapapun bermaksud baik, secara bawaan ditakdirkan. Masalahnya adalah gagasan tentang keseimbangan kerja-kerja menunjukkan keseluruhan terbelah rapi sehingga kita dapat berpisah seperti yang kita inginkan. Yang benar adalah hidup itu tidak seperti itu.

Mengapa? Karena hal itu terjadi. Mungkin saja ada orang-orang yang eksistensinya tetap tidak terganggu oleh peristiwa acak dan tak terduga, tapi untuk semua orang, lingkungan kerja yang seharusnya bersaing dan hidup saling mengganggu hampir setiap saat.

Ini bukan masalah keseimbangan. Ini adalah masalah kontrol. Ada kalanya pekerjaan dan kehidupan dapat dibentuk sesuai keinginan kita - kita tetap memisahkan diri untuk memberikan kejelasan dan fokus atau menarik mereka bersama-sama saat kita menginginkan kekacauan dan kebisingan - namun seringkali, terlepas dari jadwal sibuk dan perencanaan yang matang, seseorang menghancurkan yang lain. , membuat kita sangat sadar bahwa usaha kita ambruk di sekitar kita.

Tingkat kontrol

Dengan cara ilustrasi, pertimbangkan kerangka dasar berikut untuk memahami hubungan yang selalu bergeser antara pekerjaan dan kehidupan. Disajikan lebih rinci pada penelitian Saya tulis bersama Jo Duberley dan Gill Musson, itu grafik slide dari tingkat kontrol yang tinggi untuk sedikit atau tidak ada.

Segmenting

Ini adalah yang ideal kita mendengar begitu banyak tentang. Ini tempat kami menyimpan pekerjaan dan kehidupan yang terpisah dan mengapa kita menuju kantor ketika kita bisa bekerja dari rumah, mengapa kita mengenakan pakaian pintar kita, mengapa kita berbicara tentang sembilan-ke-lima. Banyak dari kita berusaha untuk itu - dan kadang-kadang kita bahkan berhasil untuk menariknya keluar.

Mengintegrasikan

Kadang-kadang kita mencoba menggabungkan identitas "pekerjaan" dan "kehidupan" kita ke dalam keseluruhan yang mulus. Kami memiliki batasan yang fleksibel - katakanlah, dengan bekerja di rumah selama liburan sekolah. Bisa jadi ada unsur gangguan, tapi itu karena kita suka seperti itu, dan kita tetap memegang kendali.

Pengimporan

Bila sesuai dengan kita, dengan senang hati kita mengimpor barang dari satu bidang ke bidang lainnya. Ini bisa menjadi sesuatu yang mudah seperti berbicara tentang bekerja di rumah atau di rumah di tempat kerja. Krusial, dalam kasus seperti itu kita memutuskan berapa banyak yang harus diberikan dan kapan.

merembes

Di sinilah kita mulai kehilangan kendali. Kita tidak bisa menghentikan dua dunia memasuki orbit satu sama lain. Khawatir tentang tenggat waktu kerja di meja makan, bertanya-tanya tentang perlengkapan sepak bola anak-anak yang terlupakan selama konferensi - efeknya bisa positif atau negatif.

menyerang

Disini rasa kelainan dan akibatnya kehilangan kontrol menjadi signifikan. Pelanggaran satu bidang di sisi lain mungkin bersifat fisik atau emosional. Orang yang dicintai yang dilarikan ke rumah sakit adalah contoh yang jelas.

luar biasa

Sekarang bayangkan orang yang dicintai didiagnosis dengan kondisi serius. Tiba-tiba emosi yang terkait dengan satu domain sepenuhnya mengalahkan yang lain. Semua kontrol hilang. Gangguan mendominasi. Ada sedikit harapan keseimbangan sekarang.

Proses yang tidak pernah berakhir

Kita mungkin semua mengenali skenario di atas lebih mudah daripada yang mungkin kita identifikasikan dengan lambang keseimbangan kehidupan kerja yang romantis. Buku, panduan, program, pelatih, dan kampanye yang tak terhitung jumlahnya memberi kita kesan berbeda bahwa ada sedikit perbedaan berharga antara mengukir hidup kita dan memotong kue, tapi perbandingannya menggelikan.

Pada akhirnya, kita tidak bisa hanya menyamakan empat jam di kantor sampai empat jam di kebun. Semuanya terlalu rapi untuk menjadi nyata.

Baik "pekerjaan" dan "kehidupan" adalah konsep elastis. Mereka dalam keadaan ketegangan tanpa henti, dan kita hampir terus-menerus memperkuat atau mendefinisikan ulang batas-batas mereka sebagai tanggapan tidak hanya terhadap kebutuhan dan keinginan kita sendiri, tetapi juga kendala yang dipaksakan pada kita.

Ini adalah proses tanpa akhir - yang harus kita kelola setiap hari. Keyakinan bahwa hal itu akan menghasilkan keseimbangan tanpa cela yang sayangnya dan bahkan salah tempatnya. Kesempurnaan tidak dapat dicapai, karena pasang surut dan arus jauh lebih mungkin daripada ekuilibrium yang mulia. Begitulah adanya, dan kami akan melakukannya dengan baik untuk menerima sebanyak itu - seperti juga pengusaha yang menjajakan fiksi berbahaya dari solusi sekali dan untuk selamanya.